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世界工厂遇双重打击 东莞模式被指已走到尽头|yb体育官网

发布时间:2020-09-17 11:59:02来源:yb体育-yb体育官网编辑:yb体育-yb体育官网阅读: 当前位置:首页 > 考古发现 > 手机阅读

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yb体育:外部市场未见好转,国内成本大幅提高,东莞面对双重压制  □ 财新《新世纪》记者 符燕艳 进修记者 吕凯霏 林浩植 | 文  7月下旬,南方严寒,具备“世界工厂”之称之为的南方城镇——东莞,阳光普照。但对于生活在这里的商人和工厂老板而言却如临严冬。在金融危机的冲击后,他们苦熬数年,前面仍不知曙光。

  就在一两个月内,两家具备数千员工规模的厂商陆续破产。亦有更好不著名的小企业悄悄关闭。由此引起东莞企业再现2008年“破产潮”的热议。

东莞官方这边厢意图辟谣,称之为不不存在“破产潮”,那边厢却也无以凌情绪,称之为现在“更加艰难”。  “2008年金融危机,只是外部市场好转。而如今,外部市场未见好转,国内成本大幅提高,东莞面对双重压制。

”东莞一名官员对财新《新世纪》说道。  东莞的产业形态,既是出口导向型,又以中小企业为主力军,对外部环境变化尤为脆弱。

对企业主而言,经营上起起伏伏已是常态。有人就让:“熬过了这段时间就好了。

”不但要煮多久,他们心里无底。亦有人自由选择撤走:“这早已不是用一般意义上的经济调整周期可以说明了,有其更加深层次的原因,东莞身下了。

”  以东莞为代表的低端制造业产业被逼进转型期已无悬念。业界绝望将难以避免,营商环境的完全更改亦被急迫希望:“我们必须有一个不顾一切的发展环境,而不是中国特色的发展环境。

”  双重压制  表面上,东莞官方数据暂未反映经济的极大波动。据东莞外经贸局数据,其关闭外资企业数量正处于长时间水平,上半年共计关闭266家,同比增加11家。并由此得出结论,“并未找到企业大量破产。

”  但这并不意味著东莞企业的存活状态悲观。距2008年早已过去三年多,但在东莞厂商显然,金融危机并没过去,国外国内经营成本的双双下降,沦为力在他们身上的最后一根稻草。  “我慢破产了。

我的客户推倒了,三个月的货款重复使用没法,又要垫钱给供应商。”一名电器行业外贸公司的老总说道。还包括他在内的所有访谈厂商皆向财新《新世纪》记者认为,当前艰难的直接原因是国外市场好转,国内成本上升。  东莞是外向型经济体,其产品三分之二以上都是销往海外。

据东莞外经贸局数据,今年1-4月,东莞出口总额为226亿美元,同比快速增长19.5%。  然而,外经贸局的一名官员丝毫不感觉恳求。这些出口数据具备一定滞后性,而外经贸局监测到的一些先行指标已经常出现好转。该局调查表明二季度以来,多达30%的企业回应订单上升,原因是“欧美市场经销商库存大量积压,现在正处于去库存简化的状态”。

  中山大学岭南学院财税系主任林江也认为,东莞外部环境表面比2008年平稳,但背后具有不稳定的因素。“欧美经济离衰退还有很长的路要回头,这将必要造成东莞的加工出口企业相接将近订单。

”即使收到订单的,也不一定是好事,“订单的价格不仅上不去,还有有可能上升,且订单主要是三个月的短期订单为主,宽订单增加。”  而经营成本的持续下跌令其东莞企业雪上加霜,甚至造成企业有订单也不肯相接。受访者广泛认为,劳动力、原材料成本的下降,再加汇率因素,今年以来,企业经营成本广泛下跌30%左右,而跟石油、棉花有关的行业,其原材料成本下跌100%。

“东莞制造业的利润也就是5%左右的水平,成本一下跌,大部分企业基本是零利润或亏损,即使接单,也只是为了只得保持存活。”  与此同时,企业回笼资金速度广泛上升。一名东莞当地的小额贷款公司的老总回应,“以前回款一般是三个月,现在是六个月,以前是现金,现在是票据。

总的周期可长约九个月。”林江认为,回笼的资金用作经常性开支(如缴纳给原料供应商),由于利润更为度日,又无法取得银行信贷,企业基本上没钱去做到新的订单。  东莞模式末路?  理论上谈,生产成本下跌,可以通过产品涨价的方式移往成本下跌带给的压力。

但在东莞这个“世界工厂”,企业毕竟有苦难言。正是东莞传统的加工贸易型经济模式,令其他们面临外部环境时,陷于被动局面,并越陷越深。

  “东莞企业以来料加工型居多,两头独自,原材料掌控在外国人手里,上涨不涨他们说了算;销售市场也某种程度掌控在外国人手里,叛降也是他们说了算。”上述电器行业外贸公司的老总变得十分不得已。他认为,低价订单你不做到,自不会有人来做到。

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  一名在东莞经营十几年的台商也深有体会。他曾多次是一家电子制造厂的股东之一,于去年底之后变卖了工厂的股权,进军深圳发展第三产业。“我们的利润,从最初的30%,上升到15%,再行降至5%甚至是零利润,别说涨价了,完全产品每年都是在降价。

”  在林江显然,东莞现在面对的困境,正是由于加工出口本身的竞争力不强劲,劳动力价格上涨,加之外商讨价还价,且面对着越南、印度、柬埔寨便宜劳动力所带给的竞争,“这些因素都反抗着东莞企业的存活发展空间。”林江说道。

  面临困境,企业的自由选择则不尽相同。  一种比较突出的观点是:东莞模式早已身下。持有人这种观点的厂商不少。

“不肯说道东莞不会早已式微,但它的顶峰早就过去。”上述台商认为。他自由选择了撤走。他的众说纷纭是,“不赚的做生意,可以做到一段时间。

但现在到了谷底,必需要止损。”  对于以东莞为代表的加工贸易模式,他说:“以前,我在华强北(录:坐落于深圳的全球电子产品集散地),看见一群群的‘蚂蚁货军’,很打动,实在中国在兴起;可现在再行看,想起美国有条有理的货运物流模式,就让中国凭啥能跟上人家?”  据其透漏,他了解的台商大约30%已撤走东莞,大约有一半心里就让撤走。一名商业银行东莞支行的职员告诉他财新《新世纪》记者,过去东莞的塘厦是台商的聚集地,“现在整个都撤出去了”。

  但亦有不少企业指出东莞模式虽然艰苦,但仍可维持非常宽的一段时期。“我们原本那种方式,还是可以之后保持和发展下去。

”上述电器行业外贸公司的老总说道。为了绝望图存,他采行的作法是减衣缩食。

“削减外籍员工,换回更加破旧的办公室,变卖汽车等。”  一家东莞企业的管理人员认为,现在大家考虑到的就是如何挽回自己。一些企业为确保资金链铤而走险,“去贷一些高利的款。

”但是,“如果订单收不到报酬,就不会亏本,甚至破产。”  官方的数据更加反对后一种自由选择。东莞外经贸局数据指出,多达90%的企业具体回应期望扎根东莞。

同时,上半年虽有外资企业关闭,但亦有外资企业转入,新的投项目846宗,同比增加过半。据外经贸局的官员透漏,之所以有追加投资,主要是日本核泄漏事件的影响,令其一些日本厂商作出移往。

  不过,完全所有访谈厂商都认为,不愿回到东莞的一个前提,“我们必须有一个不顾一切的发展环境,而不是中国特色的发展环境。”一名厂商称之为,如挽回目前这种被动的现状,中国的外部环境必需提高。  症结待解  在广州泛珠三角城市发展研究院首席专家王廉显然,目前困境背后仍有正面意义。他认为,前述出口先行数据增长速度上升,显现出来的只不过就是东莞经济结构性调整的趋势。

  对于厂商的撤走和破产,王廉指出,国际上企业的死亡率一般来说为13%-15%,香港在转型前堪称超过了18%。“相当大一部分企业应该被出局掉,不适应环境的企业应当考虑到从商。”东莞市发改局副局长王钊鸿也称之为,即使是破产的企业也可说是升级转型的一部分,适应环境没法市场而被出局科长时间。  事实上,多年前东莞官方和企业主都早已将产业转型托上日程,企图防止目前这种困局。

明确提出的思路,或并转内销,或做到品牌,或做到研发,方向具体,也用心良苦。前述东莞外经贸局官员回应,近期的调查已指出,转型越早的企业不受影响就越小,经营状况就越好。  从分析指标上看,东莞目前有外资企业1.3万家,加工贸易型大约1.1万家。

以前大约有6000-7000家归属于“三来一补”型企业,不具备法人资格,只有车间概念。现在这类型企业数目已降到3000-4000。由车间企业转型法人企业,登记为有限公司形式,企业能更佳改向内销,发展自有品牌。这也是政府层面对转型的一个最重要定性取决于。

  资料表明,1998年前,东莞的GDP和广东省的南海、顺德、中山非常,而2010年,东莞的GDP完全相等于三个地方的总和。而现在,作为农村城市化典范的东莞,加工业发展的高峰期早已过去,依赖外单夹住发展的时期早已过去,“现在早已转入到稳定期。政府没适当以出口量来取决于经济快速增长。

”王廉说道。  但在实践中,无论是政府还是企业,转型都面对重重困境。林江之后认为,在政府层面,镇一级政府与市政府对转型就有有所不同的观点,对于镇级政府而言,转型是可转可不并转,因为企业转型将有可能带给劳动用工、土地租给的增加,对当地的餐饮也有影响。

  转型也不只是东莞一地之举。以改向内销为事例,企业转入内地市场成本很高, 林江说道,地方保护主义(非关税壁垒)、配额等问题都必须解决问题。此外,国内的税、费都很高,流通环节非常简单,再加政府正式成立的独家代理公司的断裂,改以内销并不是那么更容易。  来自企业界的对系统更加必要:“转型没法,没有人才与资金呀。

原材料与核心技术都掌控在欧美手中,不是由中国说了算的。转型不过是专家理论,必须50年。”一名受访者不客气地说道。  上述台商也认为,早于在五年前利润被削薄时,台商之后有转型动力,但找到不不切实际。

其一,“东莞没研发人才,如果有,我们也不愿将台湾的研发基地迁往到东莞。”其二,“东莞乃至国内,营商环境太差。除税收低外,每个政府部门都可以去找你花钱,收费名目诸多。以前利润低,跟他们共享无所谓,但现在利润这么较低,显然就不了安打他们了。

”其三,“政策不半透明,不肯投资改版设备,数千万元的设备投进去,不安心。”  基于此,他认为,企业手里有钱人,宁愿投资中国的房地产,外资企业也这么腊。

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他甚至明确提出“企业空心化的现象很显著”。  政府导向和职能的修正,沦为企业界和学界急迫的表达意见。王廉告诉他财新《新世纪》记者,对于企业升级改向,政府应当只管两头:高端的一头是想要办法提高创新和技术,低端的一头管民生,如企业倒闭以后对于工人讨薪和再就业的处置。

  他明确提出,政府应该强化风险管理,通过委托第三方咨询机构对市场展开摸底调查,对整个城市的行业、企业展开评估,以确认重点监测的企业对象并发布这批目录,同时要构建从政府管理向社会管理的过渡性。政府还应该正式成立三个基金,分别是移往升级基金、扶植基金(扶植向新的行业发展的企业)和市场引领基金(通过资助、委托第三方咨询机构找到有增长点的新的行业方向,为企业获取引领方向。

)  一名台商则指出,政府应做的是把自己的事情作好,提高东莞的经营环境。“如果转型有利可图,企业大自然不会想要办法转型”,他说道,“性刺激内销市场不是将来之策,2009年性刺激了一次、2010年又性刺激,现在已无效益。

要想要有个将来的发展,政府必需转型。-yb体育。

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